(Nhân đọc “Từ tốt đến vĩ đại” của Jim Collins, Nhà xuất bản trẻ 2008) Trong cuốn sách này, Jim Collins đã đưa ra những nhận định rút ra từ cuộc khảo sát hàng chục công ty “vĩ đại”ở Mỹ. Vĩ đại theo tiêu chí của ông là những công ty có được sự phát … Tiếp tục đọc
Khi nào không nên giao quyền cho người khác?
Trao quyền là một công cụ quản lý quan trọng. Nhưng trước khi làm việc đó, lãnh đạo phải trả lời 3 câu hỏi cốt yếu. Whitney Johnson là đối tác sáng lập Rose Park Advisors, một công ty đầu tư của Clayton M. Christensen. Trước đó, bà là chuyên gia phân tích các nghiên … Tiếp tục đọc
Lãnh đạo cũng phải vờ bị quá tải
Người lãnh đạo nào cũng muốn nắm quyền kiểm soát. Anh ta muốn mọi việc diễn ra suôn sẻ, và nhầm tưởng rằng nếu mình kiểm soát được tình hình, thì mọi việc sẽ xuôi chèo mát mái thật. Nhưng cái chính nằm ở đây: bạn càng kiểm soát điều gì đó chặt chẽ hơn, thì … Tiếp tục đọc
Quản trị chiến lược – Không phải ai cũng hiểu đúng
Quản trị chiến lược (strategic management) là nhiệm vụ hàng đầu của bất kỳ quản trị viên cấp cao nào. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu đúng về nó. Thuật ngữ này, tuy thường xuyên được sử dụng và bàn luận, nhưng không phải nhà quản trị nào cũng hiểu về nó một cách … Tiếp tục đọc
5 kiểu người cơ bản trong quá trình làm việc nhóm
Những bài học và kinh nghiệm rút ra rằng bất cứ ê kíp làm việc hiệu quả nào đều bao gồm 5 kiểu người cơ bản được tạo nên bởi trình độ và khả năng. Bạn có thể nhận ra bản thân mình trong số đó và nhận ra rằng chỗ thích hợp cho mình … Tiếp tục đọc
ĐÁNH GIÁ NGHỀ NGHIỆP VỚI PHÂN TÍCH SWOT
Phân tích SWOT giúp bạn phát huy tất cả tài năng và tận dụng mọi cơ hội đến với bạn trên con đường nghề nghiệp. SWOT là viết tắt của 4 chữ Strength (Thế mạnh), Weakness (Điểm yếu), Opportunity (Cơ hội) và Threat (Thách thức). Bạn chỉ có thể thành công với công việc mà bạn có … Tiếp tục đọc
Decision Theory – Lý thuyết quyết định
What is decision theory? Decision theory is theory about decisions. The subject is not a very unified one. To the contrary, there are many different ways to theorize about decisions, and therefore also many different research traditions. This text attempts to reflect some of the diversity of the subject. Its emphasis lies on the less … Tiếp tục đọc
Bí quyết trở thành một nhà lãnh đạo lôi cuốn
Lợi ích từ sự lôi cuốn giúp bạn có ảnh hưởng tới mọi người, có sức thuyết phục và có tính truyền cảm hứng. Mọi người sẽ hướng về bạn, tin tưởng bạn và luôn muốn học hỏi từ bạn. Một số tố chất bạn có thể có, hoặc không nhưng sự lôi cuốn … Tiếp tục đọc
Du học … (ba chấm)
Nhiều người nghĩ rằng du học là một con đường “đào thoát” rất ngoạn mục cho kỳ thi đại học – vốn là một cánh cửa rất hẹp. Câu trả lời là đúng, nhưng chỉ đối với những con người đem tiền đi đốt ở nơi xa. Phần lớn du học sinh, những người ý … Tiếp tục đọc
Nghề Quản lý nhân sự – Thấu hiểu từng con người trong tổ chức
Thu hút và giữ chân những nhân viên có đủ tiêu chuẩn nhất và sắp xếp những công việc thích hợp nhất với họ là một điều hết sức quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức nào. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp quá lớn không thể cho phép sự liên hệ gần gũi … Tiếp tục đọc
>>.WE ARE MANAGERS.<< 